Aritco Spain:一門家族事業

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Aritco Spain 由一位父親與兩個兒子共同經營,帶領品牌在西班牙及周邊市場穩健拓展。
2021 年,Jesus Arevalo 把 Aritco 引進西班牙;之後他的父親與弟弟也加入,一同投入這段新旅程。我們與 Jesus 對談,談談家族企業的價值,以及伊比利半島市場的下一步。

你為什麼決定創立 Aritco Spain?
我從 2012 年進入家用電梯產業,長期在不同品牌負責國內外的業務與市場開發。2021 年,我決定創業,成立自己的公司,並把 Aritco 帶到西班牙。
西班牙的商用電梯相當成熟;高樓多,我們的人均電梯數量在全球名列前茅。不過家用市場仍在起步。隨著人口老化,我父母那一代(1950、60 年代出生)開始考慮在家裡安裝電梯。
我過去看到許多人花了不少錢,買到的產品卻不理想;而 Aritco 在相近價格帶,產品表現更好。Aritco 一直以創新著稱,但在西班牙的存在感有限。市場其實需要一款有設計感、品質穩定、低噪音,而且安全可靠、使用彈性高的產品,並且能真正做到品牌所承諾的事。

Aritco Spain 怎麼成為家族企業的?
我父親一直自己做生意,開家電行,也兼營室內整修與廚衛家具。從小我就想像他一樣,擁有自己的公司。剛接觸電梯產業時,我常向他請教商業策略;他一直是我在人生與職涯上的重要顧問。
我對原本的工作已經沒有熱情,想做點自己的事;於是我們開始著手把 Aritco 在西班牙扎根。一開始是我和父親在 2021 年中共同啟動;到了 2022 年 11 月,弟弟 Javier 正式加入,其實他從一開始就在幕後協助商業計畫。現在,父親在董事會,Javier 擔任營運長,負責技術支援、訓練、物流,還有最關鍵的安裝部門;我則負責公司整體管理。我們目前規模不大,大約 14 人,大家常常需要身兼數職。

跟家人一起工作,對你們與客戶的好處是什麼?
最大的好處是彼此信任、全力投入,最後會反映在客戶服務上。雖然是家人一起打拚,但整個 Aritco Spain 團隊也像一家人;投入程度高於一般水準,很多同事把公司當成自己的事業在經營。那種家族式的凝聚力,是真的存在的。

反過來說,挑戰是什麼?
最大的挑戰是很難真正下班。就算一起度假,話題還是離不開電梯。我太太、媽媽——我們的家人現在對電梯都相當熟悉,也許比他們原本想像的還要多。

你們最近也走進葡萄牙,可以多談一點嗎?
在西班牙的前兩年成績很不錯,Aritco 瑞典便邀請我們一併評估葡萄牙市場,我們也看到很大的潛力。葡萄牙距離近,我們就沿用在西班牙累積的團隊與作業經驗來經營。公司據點設在里斯本,我們選擇 Levita 作為當地合作夥伴——他們的團隊素質與規模都符合我們在葡萄牙發展的需求,並將在里斯本設立展示中心。


Aritco 在西班牙與葡萄牙的下一步是什麼?
我們的成長很快,這也代表必須持續調整、優化流程,並加強團隊訓練。過去一年,團隊人數從 7 位增加到 14 位。
今年的目標,是把 Aritco 打造成西班牙家用電梯市場的領導品牌。為此,我們擴充了業務團隊,並在 2023 年新開了四間展示中心,分別在巴塞隆納、馬略卡,以及馬貝拉兩處。

在葡萄牙方面,除了里斯本的第一間展示中心,我們新的合作夥伴原本就是當地樓梯升降椅的領導品牌;在 Aritco Spain 的支援下,我們會訓練並協助他們,朝家用電梯領域的市場領導者邁進。接下來還有很多功課要做,但我們一步一步往前走。

 
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